ＰＤＣＡサイクルとは、プロセスの改善や管理に用いられるフレームワークで、以下の4つのステップから構成されています。
Ｐlan（計画）:目標を設定し、達成するための計画を立てます。 現状分析や問題点の特定を行い、改善策を考えます。 Ｄｏ（実行）:計画した内容を実行に移します。 実施中は、データを収集し、進捗を記録します。 Ｃheck（評価）:実行した結果を評価し、計画と比較します。 目標が達成されたかどうかを確認し、問題点を洗い出します。 Ａction（改善）:評価結果を基に改善策を検討し、次の計画に反映させます。 成果があった場合はその方法を標準化し、さらなる改善を目指します。 ＰＤＣＡサイクルの目的 継続的改善: 組織やプロジェクトの品質向上を図るために、定期的にこのサイクルを回すことが重要です。 効率的な管理: 計画的に進めることで、無駄を省き、効率的な運営が可能になります。 まとめ ＰＤＣＡサイクルは、品質管理や業務改善のための強力なツールであり、組織の成長や効率化に寄与します。定期的にこのサイクルを実施することで、持続的な改善が期待できます。 ※もちろん個人のスキル（目標成長や効率改善）を達成させる為に用いることも可能です。
